Là người có nhiều năm kinh nghiệm trong vận hành và đào tạo nghề Spa. HMC là học viện đào tạo nghề Spa chuyên nghiệp với những phương pháp giảng dạy và cập nhật xu hướng nghề Spa cho các bạn trẻ có nhu cầu học Spa, đào tạo nâng cấp nghề cho các kĩ thuật viên, chủ Spa còn mắc trong lĩnh vực của họ, vì thế chúng tôi có sẵn những kinh nghiệm thực chiến và mong muốn mang cho bạn những hiệu quả tốt nhất và tránh rủi ro khi mở Spa. Với 5 sai lầm chí mạng cảnh tỉnh cho các bạn khi mở Spa mới nhất định phải biết cụ thể được cập nhật ở trong bài nhé
5 Sai lầm chí mạng khi mở Spa
Khi khởi nghiệp bằng kinh doanh spa, nếu phạm phải những sai lầm dưới đây thì cơ hội thành công sẽ cực thấp.
1) Làm tất ăn cả
Bạn mở ra làm một mình, có bao nhiêu khách thì một mình làm, thu bao nhiêu chi bao nhiêu đều một tay xoay sở. Khi không có khách thì làm việc nhà hoặc là đi học công nghệ thì đóng cửa chờ học xong về làm
Thực tế cho thấy không có một Spa nào phát triển và tăng trưởng được nếu chúng ta mở ra và làm một mình, làm tất ăn cả như thế!
Nếu nó có kết quả thì cũng là những điều trước mắt nhưng về lâu về dài thì càng ngày spa mọc lên như nấm và ngày càng nhiều sự lựa chọn cho khách hàng. Vậy nên họ sẽ tìm đến nơi nào chuyên nghiệp hơn để chọn mặt gửi vàng.
Bạn đã gặp tình thế như vậy chưa?
=>> Giải pháp: Cần phải có nhân viên, có đội nhóm. Lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự và nhân bản con người bạn nhé!
2) Không có kế hoạch.
Bạn không biết đặt ra kế hoạch trong tháng cần phải có doanh thu là bao nhiêu. Bạn mở cửa ra có khách thì làm, không có khách thì chờ hết giờ về. Và khi chúng ta không có kế hoạch thì chúng ta sẽ không có sự nỗ lực, không biết Spa đi đâu về đâu
Chính vì thế nên kinh doanh 2-3 năm vẫn không sinh lời hiệu quả. Khách ghé rồi rời đi, không quay trở lại.
=>>Giải pháp: LẬP KẾ HOẠCH DOANH THU: Cần phải có bao nhiêu tiền/ tháng. Cần phải áp dụng chiến lược gì để tìm kiếm khách hàng để mang khách đến spa. Khi khách đến thì bán dịch vụ sản phẩm gì để đạt được doanh thu ấy. Bao nhiêu nhân viên để đạt được mục tiêu tháng ấy
3) Mở Spa không hề có kiến thức vận hành Spa
Tại sao tuyển nhân viên vào vài ba ngày hay vài ba tháng là họ nghĩ? Tại sao nhân viên làm tay nghề môi người một kiểu? Tại sao nhân viên không tự giác? Tại sao khách hàng không quay trở lại? Tại sao nhân sự không bán được hàng?
=>>Giải pháp: Ngoài học kiến thức nghề thì bạn bắt buộc phải có kiến thức về kinh doanh vận Hành spa. Để một spa ra đời rất dễ nhưng để nó sống và phát triển là điều không phải ai cũng làm được nếu bạn không đầu tư kiến thức về ngành kinh doanh Spa mà mở spa phải không nào?
4) Không cập nhật kiến thức mới
Công nghệ hôm qua bạn biết chưa chắc hôm nay nó còn tốt. Chiến lược Marketing hôm qua áp dụng hiệu quả không có nghĩa ngày hôm sau nó hiệu quả. Vì thế nên các bác sỹ họ luôn liên tục học tập. Ngành làm đẹp cũng là ngành làm trên sức khỏe con người, do đó chúng ta cần liên tục học tập để cập nhật kiến thức mới về nghề, về kinh doanh bạn
"TÔI BIẾT RỒI" là điều mà nó sẽ giết chết vô cùng nhiều người không chịu học tập để biết áp dụng vào công việc kinh doanh phải không nào?
5) Lãnh đạo nhân viên bằng cách ra lệnh.
Một người chủ để nhân viên tự giác làm việc không phải là ra lệnh mà chúng ta nên cho họ một từ "PHỤC"
BẠN phải làm được thì bạn mới nói được. Bạn nói nhân viên bán hàng đi nhưng bạn có bán hàng được không? Bạn nói nhân viên năng lượng làm việc đi trong khi bạn có năng lượng không? Bạn nói nhân viên chăm chỉ đi khi bạn có chăm chỉ không?
Và để quản lý con người thì chúng ta phải hiểu họ đến với chúng ta nhu cầu nào cao nhất
Hãy đáp ứng 2 nhu cầu lớn nhất trong 6 nhu cầu cho nhân viên sẽ giúp nhân viên chúng ta tự giác làm việc
Bạn cần phải thiết kế ra thu nhập rõ ràng và các khoản thu nhập tăng thêm mà chính những người nhân viên họ làm ra tiền từ công sức của họ thì lúc đấy họ mới tự mình làm việc các bạn nhé!
